Tras 5
meses y pico en Myanmar, de los cuales unos 2 han sido en Bhamo, el gran
objetivo alcanzado es el de crear un equipo unido y con capacidad de responder
con rapidez a las necesidades de los desplazados por el conflicto armado.
Cuando
llegué aquí existía una barrera invisible pero infranqueable entre los
supervisores y managers (Birmanos venidos de otras regiones de Myanmar) y el
equipo de agentes de campo (locales de Kachín state).
Este es el trabajo que no
se ve, pero largas conversaciones con los managers y mi propio comportamiento
hacia cada uno de los integrantes de este gran equipo , junto con las ganas de
todos ellos de convertirse en “una familia”, han hecho que el respeto, las
sonrisas y la confianza hayan crecido de manera exponencial en los últimos
meses.
Pero lo
que a todos vosotros, a los jefes de Solidarités International y a los donantes
(ECHO, UNICEF…) les interesa son los resultados tangibles.
OBJETIVO 1:
Mejoradas las condiciones de saneamiento en 7
campos de desplazados.
(con el tema de la emergencia el trabajo ha sido finalmente realizado
en 10 campos)
Este
era el grueso de actividades a realizar.
·
28 nuevas letrinas semipermanentes con tanque séptico.
·
2 letrinas de zanja con 10 asientos cada una (en 3 semanas las hemos
cerrado pues hemos acabado el siguiente punto.
·
40 letrinas de emergencia
·
41 rehabilitaciones de antigua letrinas, y descarga de los tanques
sépticos que se encontraban llenos en todos los campos.
- Más de 100 estaciones para limpiarse las manos frente a las letrinas (cuando llegué aquí no había ni una sola!!!)
·
Más de 4.500 metros de sistema de drenaje para evitar inundaciones en
la época de lluvia.
·
Incremento de la longitud de los canalones y de la capacidad de
almacenamiento de los sistemas de recolección de agua de lluvia.
·
Mejora de la gestión de la basura. Realizada mediante la división de
basuras. Cubos para plástico recogidos semanalmente por un camión municipal y
“pits” para la materia orgánica (quemada luego para usar como compost). Los
campamentos están ahora increíblemente limpios gracias al gran trabajo de los
promotores de higiene y del WWG.
·
Creación de “WaSH committees”
(nombre final WaSH Working Group, WWG) integrados por miembros de la comunidad
de desplazados en cada campo, cuya función
es el mantenimiento de las infraestructuras, la promoción de la higiene en el
campamento y la organización de la limpieza del campo, de las letrinas…
·
Promoción de la higiene. Además de
los WWG, hemos realizado concursos de dibujo en las escuelas, concurso de
poemas, de debate, de teatro y de baile, además de las clásicas sesiones con
toda la comunidad para mejorar las
costumbres higiénicas, demostraciones y demás…
·
Construcción de un pozo profundo
con compresor para abastecer de agua potable a los más de 600 nuevos
desplazados recién llegados a un campamento donde tan sólo había 80 personas.
(Ahora tienen 2 pozos)
·
Rehabilitación de áreas de aseo
personal, colocando barreras visuales para la intimidad y coberturas a los
tanques para evitar la proliferación de insectos (control de vectores como el
Anopheles)
·
Creación de 3 nuevas áreas de aseo
(y otras tres en marcha)
OBJETIVO
2:
Mejorado
el abastecimiento de agua en calidad y cantidad en 4 IDPs camps
En este objetivo el cambio ha sido también muy
grande.
Se tenían evaluados 4 campamentos de entre 300 y 700 personas cada uno.
Cuando llegué aquí y realicé la evaluación de necesidades, los 4 campos ya
tenían abastecimiento de agua.
Uno de ellos, Pa Jau, en la zona no controlada
por el gobierno, recién construido el sistema.
Así que encontramos la necesidad
en un campamento cercano (Je Yang) de cerca de 9.000 personas!!!!
Así que tras
tomar en dos días los datos que pudimos en esa zona donde ningún extranjero
había estado en no se sabe cuánto tiempo,
el proyecto para la toma de agua, el
tratamiento y la distribución está acabado,
ahora estamos en la búsqueda del
constructor y del suministro del material. Una odisea teniendo en cuenta donde
se encuentra el campamento….
En Je Yang estamos formando a un comité de
agua para el mantenimiento y funcionamiento de la red.
Os dejo el esquema de la red a gran escala
Por otro lado, los otros 3 campamentos se
encuentran dentro de un pueblo de 8.000 personas (más los dos mil desplazados de los
campamentos) limítrofe con China donde se encuentran otros 3 campos de
desplazados.
La red de suministro del pueblo les llega a todos, pero el sistema
de tratamiento es una mierda (como si no existiera), el sistema de tuberías
está destrozado y el mantenimiento es nulo.
Finalmente, y tras otra toma de
datos y entrevistas intensiva, vamos a construir un nuevo sistema de
tratamiento de las aguas y a abastecer con formación y piezas de repuesto al
TDC (comité de desarrollo del pueblo).
En esto todavía estamos trabajando.
OBJETIVO
3:
Mejorada
la capacidad de defensa frente al invierno de la población desplazada.
Estamos acabando de distribuir por 34 campos
de desplazados de todo el estado de Kachín 17.782 kits de invierno.
Cada kit
consiste en una manta, un jersey y un gorro de invierno.
Decidimos dividir por
tamaños la ropa de abrigo, (pequeño, mediano y grande) lo que ha hecho más
complicada la identificación y la distribución, pero también más ajustada a las
necesidades.
Y esto es todo hasta hora…
Orgulloso del equipo por el esfuerzo realizado
y los logros conseguidos.
*
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